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基本腦圖

讀后感分享

誰適合看：初創企業，中小型企業的運營、營銷、產品人員

作者復盤了較多個神州租車的營銷實戰案例、轉化數據，對于非大平臺出身的創業者，是非常寶貴的經驗分享。在初創企業、小型企業，首先是很難爭取到預算去進行推廣，其次是很多人的職業定位不清晰，例如產品經理又要懂運營，又要pR，還要BD……一人身兼數職的情況下，更需要全面了解新產品的流量增長方案。

對客戶，說人話：切忌自嗨

昨天看了一篇品牌營銷的文章，提出了營銷不要“過度創意”，即只為了追求創意、“搞事情”而創意，忘記了創意的本意，是要營銷。

中小品牌常犯的毛病就是一味向大品牌看齊，創意有了，卻沒有轉化，甚至客戶只記住了創意，根本不記得品牌。

最根本的，是要向流量要轉化，書里舉了百雀羚刷屏的案例，非常有參考價值。當你追求“刷屏現象級”、“10w+”時，首先要記住，炫技的目的是要轉化。

無論是文案，設計圖，凡是面向客戶的，一定要從客戶的心理出發，而不是為自嗨。簡單，易懂，不故弄玄虛，不要一味只賣弄技巧。

向數據要轉化：精細化運營，流量增長來自于深耕細作

自嗨型營銷的癥結是不了解客戶（當然也不了解自己），不清楚目的，沒能量化關鍵指標，導致糊里糊涂營銷，花了冤枉錢。

所有投放的落地頁，應該用做產品的思維，反復優化迭代，橫向比較不同版本的數據表現，從而找到最適合自己的優化版本。

而不同渠道來源，由于面向的用戶不同，優化點可能出現不同，這也只有在做了數據分析后，才能更確切去分析、找到最優的推廣渠道。

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流量越來越貴，所以一定要越來越對

當你為錯誤的流量買單時，浪費的不僅是錢，更是寶貴的時間。

實際工作中，并不是每家企業都有能力去推進企業DMp，但基本的數據管理功能，必須要有。哪怕投放渠道有限、或只有自媒體運營，只要是能帶來流量的入口，都應該清楚：投入成本，產出結果。